Alguma vez, por acaso, as coisas não iam bem e você se perguntou: por que o seu negócio não vai para frente? Caso isso já tenha acontecido alguma vez, saiba que agora, você entenderá os motivos para isso acontecer.
Uma das coisas mais importantes tem relação com a gestão empresarial da sua empresa. Caso ela exista, ou seja, o seu negócio seja organizado no sentido de finanças e controle, tudo fica bem mais fácil. Se isso não for uma realidade sua, está na hora de fazer com que seja. Até porque, essa gestão, além de tudo, é responsável pela vitalidade da sua empresa.
Não há como manter um negócio sem que ele tenha um planejamento, uma espécie de rumo. Dessa forma, as coisas, quando bem organizadas no sentido de gestão financeira, fazem total diferença no alcance de resultados.
Até porque, ninguém gosta de viver de riscos, certo? E, com certeza você também não.
Hoje você saberá exatamente, os motivos pelos quais o seu negócio não vai para frente. Vamos acompanhar de forma detalhada cada um dos fatores?
O primeiro deles envolve você não contar com um sistema de gerenciamento.
É justamente esse sistema que permitirá que você direcione seus negócios e assim, chegue aonde deseja. Não ter esses detalhes estabelecidos fará com que você tenha sérios problemas. Caso o seu negócio seja maior, você conte com mais funcionários, o que pode acontecer é de um deles, especificamente, cuidar dessa parte, desse sistema. Depois, ele passará os relatórios para você ou para a parte administrativa/contábil. E, a partir do que for encontrado nele, todo trabalho começa. Ações relacionadas à análise do relatório.
Mais um sério problema: a não contratação de profissionais qualificados
Para quem acha que as coisas dependem apenas de sistemas, é preciso o entendimento de que isso é um engano. E você entenderá o motivo agora. É preciso compreender o seguinte: em todo o negócio, são necessárias pessoas que o gerenciem. Diferente disso, as coisas não funcionam.
Muitas vezes, as pessoas acreditam que, elas precisam fazer essas contratações apenas com base no salário que pagarão. Isso faz com que elas acabem tendo problemas quanto à qualificação desses funcionários. Por isso, é tão importante pensar em qualidade na hora de contratar os funcionários ou então, aceitar que o seu negócio não vai para frente. É uma escolha sua.
Quer ver um verdadeiro exemplo dessa questão? Alguém que contrata outra pessoa apenas por indicação ou por essa pessoa ser parente de alguém. Isso costuma acontecer com frequência. Não que essas pessoas não possam ser excelentes funcionários. Mas, é preciso testar as suas habilidades, verificar se elas realmente servem para aquela vaga e o quanto se empenharão por ela. Lembrando que, cada cargo exige uma especialização e/ou experiência.
Por que o seu negócio não vai para frente? Pode ser falta de comunicação!
A comunicação é essencial em qualquer relação. Seja pessoal ou profissional. E a falta dela pode trazer diversos problemas também. Por isso, não permita que esse seja um problema quando o assunto é o seu negócio. A dica é que você sempre converse com os seus funcionários, os escute e faça com que essa comunicação entre vocês nunca termine. Acredite: isso fará uma diferença e tanto.
E, nunca permita que a comunicação seja diferente com algumas partes da empresa. Todos os seus funcionários fazem as coisas acontecerem, por isso, precisam ser vistos como tais, valorizados. É preciso pensar que, cada um deles faz a sua parte para que as coisas aconteçam e que, se dedicam incansavelmente por aquilo. Caso não seja assim na sua empresa, de duas uma: ou você não está contando com os funcionários certos ou a forma que os trata está equivocada. Mas, não se preocupe. Mude isso a partir de agora com a comunicação.
